Interim-Management

Glaubt man Murphy’s Gesetz, dann passiert Veränderung genau dann, wenn man es am Wenigsten erwartet. Insbesondere im Bereich der Geschäftsleitung und des mittleren Managements (Bereichs- und Abteilungsleiter) kann jedoch eine kleine Veränderung ernsthafte Schwierigkeiten für das Unternehmen bedeuten. In dieser Situation bietet Interim-Management die Möglichkeit schnell und zuverlässig Kompetenz und Know-how ins Unternehmen zu holen und dieses dadurch zu stabilisieren.

Ein weiteres Einsatzfeld für Interim-Manager sind zeitlich befristete Aufgaben, wie bspw. Projekte, bei denen Fachwissen, Erfahrung und Expertise gefragt sind.

Vorteile von Interim-Management sind:

• schnelle Verfügbarkeit,
• Kompetenz und Know-how,
• kalkulierbare Kosten.