Glaubt man Murphy’s Gesetz, dann passiert Veränderung genau dann, wenn man es am Wenigsten erwartet. Insbesondere im Bereich der Geschäftsleitung und des mittleren Managements (Bereichs- und Abteilungsleiter) kann jedoch eine kleine Veränderung ernsthafte Schwierigkeiten für das Unternehmen bedeuten. In dieser Situation bietet Interim-Management die Möglichkeit schnell und zuverlässig Kompetenz und Know-how ins Unternehmen zu holen und dieses dadurch zu stabilisieren.
Ein weiteres Einsatzfeld für Interim-Manager sind zeitlich befristete Aufgaben, wie bspw. Projekte, bei denen Fachwissen, Erfahrung und Expertise gefragt sind.
Vorteile von Interim-Management sind:
„Nichts ist so beständig
wie der Wandel.“
(Heraklit von Ephesus)
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