

Die effizienteste Organisation kann ohne entsprechende Geschäftsprozesse nicht funktionieren. Gerade nach organisatorischen Veränderungen müssen diese in jedem Fall überprüft und ggf. angepasst bzw. optimiert werden.
Dank unseres Optimierungsansatzes sind wir in der Lage, Ihre Geschäftsprozesse gezielt zu optimieren und so für mehr Effizienz zu sorgen. Im Rahmen der Prozessoptimierungen setzen wir dabei unter anderem auf den DMAIC- Zyklus (siehe Grafik), welcher in Abhängigkeit von der Komplexität der vorhandenen Prozesse entsprechend angepasst zur Anwendung kommt.
"Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein."
(Philip Rosenthal)
> Business Process Reengineering
> FMEA
> Geschäftsprozess-Management
> KVP / Kaizen
> Lean Management
> Lean Production
> Losgrößenoptimierung
> Produktionsplanung und -steuerung
> Prozessanalyse
> Prozessdesign
> Rüstzeitoptimierung
> TPM (Total Productive Maintenance)
> Toyota Produktions System
> TQM (Total Quality Management)
> Six Sigma
> Wertstromanalyse
> Wertstromdesign
> etc.
Weiße & Partner
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